简单，
这其实是和可信紧密连接在一起的。
因为可信，所以简单。
易趣公司里，人际关系很简单，大家有话直说，没有复杂的办公室政治；
另外，我们提供的产品和服务要简单，因为现在用户的网络的水平还不高，我们必须帮用户考虑他们的使用体验。
嗯，这还涉及到用户第一的价值观，我后面再说。
激情，
这一点，我想在这里的所有人身上都是具备的，年轻人本来就满怀激情和活力。
我相信，如果没有激情，你们是不会加入易趣的！
当然，在易趣的价值观里，对激情是有着具体的要求的。
盲目而没有理念的激情，来的快，消失的也快。
易趣公司所提倡的激情，指的是乐观积极、永不放弃：
你要喜欢自己的工作，认同易趣的文化；
要热爱易趣公司，顾全大局，不计较个人得失；
要以积极乐观的心态对待日常工作，碰到困难和挫折时永不放弃，自我激励，努力提升；
要始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动团队和同事……
我希望大家在易趣公司里，都能够充满激情、快乐的工作和生活。
你们离开了大学，进入了易趣，这里其实也是一所大学，是社会大学，也是公司大学。
你们可以在这里，学到更多的专业知识和工作技能；
也贡献出自己的力量和才华，帮助公司一起发展，与公司一起成长。
但我更希望你们在这里，能够继续保持大学里的求知、热情、简单。
易趣公司就是你们新的家园，
这里所有人，都是你的同学、老师，和家人。”
这段话刚落，台下所有人都热烈鼓起掌来，尤其是那些新加入公司的毕业生。
隋波的这番讲话，让他们产生了极强的认同感和亲切感。
隋波笑笑，继续道：“易趣公司的价值观，是易趣七德。
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化。
为什么我们要把用户第一，放在首位呢？
这是因为，我们易趣公司的使命，是让世界变得更简单更有趣。
谁来决定是否易趣做到了我们使命？
是用户！
只有用户真正体验到了易趣的产品和服务，满意易趣的产品和服务，信赖易趣的产品和服务。
我们才能告诉自己，我们正在向着正确的目标前进。
亚马逊公司有一个“飞轮理论”，我觉得非常好。
飞轮理论指的是：用户体验-流量-供货商-选品和便利-用户体验。
用户体验决定了商业流程，最终回到用户体验上。
一切的工作细节，都是为了让用户体验更好，让用户更满意。
我相信用户是善良的，只要我们能够真正做到用户第一，为用户着想，满足他们的需求，为用户提供更有价值的产品和服务，他们一定会给予我们正向的回馈。
再这里，我还想强调一下创新。
怎么做到创新？
我希望你们能够保持一颗好奇心，对世界的好奇，对一切新生事物的好奇，对未来的好奇……
太多时候，我们过于世俗，生活原本好奇有趣，奈何我们的心灵麻木。
所以，易趣鼓励大家的好奇心和创意。
互联网本身就是新生的技术和行业，它所带来的可能性是无限的，怎么让易趣始终处于前沿？
唯一的办法就是有好奇心，主动去探索和研究。
所以，创新和拥抱变化，其实是一体的。
我一直在团队里告诉大家，世界上唯一不变的就是变化，我们易趣要做到变化在变化之前！
怎么做到呢？
靠创新，靠我们主动求变，靠在座的所有人的聪明才智。
当然，创新不能脱离现实，创造价值的创新才是我们需要的。
我们要围绕着市场需求去创新、围绕着公司的战略去创新、围绕着用户体验去创新。
变化也很痛苦。
尤其我们易趣公司现在处于市场领先地位，业务快速发展之际。
怎么摆脱对优势的依赖，能够有自我变革的意志和力量，去主动拥抱变化，不断根据市场变化来调整我们的方向和业务模式，这需要很大的勇气。
更需要我们团队的团结一致，乐观、互相信任……
所以，易趣的价值观是一个整体，七德是互相影响，互为表里的。
今天我特意用了很长的时间，跟大家分享了我对公司价值观的理解。
是希望所有易趣人，都能够将公司的价值观记在心里，贯彻在工作中，融入到血脉里！
我希望你们都是真的认同和相信公司的价值观。
因为是真信还是口号，将决定着易趣公司的精气神。
有很多的公司和组织，在墙上贴了很多的口号，可惜他们的员工心里并不认同，甚至是反对，只是因为这是一份工资而干。
这对一家公司的精神伤害会很大。
很多时候，墙上假口号越多，员工士气越低落。
易趣公司不会把价值观贴在墙上，但我希望大家能够记在心里……
好了，关于价值观我就说这么多了。
下面说点开心的事。
公司今天搬进了新家，易趣大厦，这栋10层的写字楼，公司全部租了下来。
我们离开了充满无数美好创业初期奋斗回忆的帝大资源楼。
今天我看到有几个多愁善感的女同事还流眼泪了……”
台下发出一阵笑声。
“不用太难过，因为我们正变得越来越好！
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