张奕也笑着接到：“猛一看很好，信息量很大，……不过没有重点。”
隋波点点头：“对，特色太多，也就意味着，没有特色。”
他看向周枫：“老周，记得上次咱们谈校内网的时候，我说过的话吧？
一家互联网公司，最重要的就是要有自己独特的竞争优势。
新浪、搜狐、网易都是门户网站。
但仔细分析，会发现他们的优势各有不同。
新浪主打新闻，搜狐主打搜索，尤其是和我们百度搜索合作之后，这方面优势非常明显；网易主打邮箱和社区。
他们在自己的核心业务上，现在都做到了市场领先。
可是亿唐呢？
你们谁能告诉我，它的核心业务是什么？”
众人面面相觑，仔细琢磨了一下，还真想不出来。
隋波笑道：“你们想想它的广告词……
今天你有否亿唐？
……想表达的是什么？亿唐的品牌？
OK，这种公司的品牌宣传并没有错。
短时间内通过广告打开知名度，可以让广大用户记住亿唐网。
也能带来短期的流量和用户。
但是，公司品牌是需要落地的……
就像我刚才说的，
我们要将易趣和网购业务划等号。
这样品牌才能真正落地，让用户在使用产品和服务时，产生品牌和业务的联想度。
所以，亿唐看起来宣传的很热闹。
但实际上，这些品牌广告，都是无效宣传，没有实际的商业价值。
通过烧钱做广告的方式，吸引到了大量的用户后，却并没有好的业务模式，将用户留下。
他们并没有抓住互联网公司的本质。
那就是产品、技术、服务！
说白了，就是飘在空中，无法落地。
没有切实的业务来做支撑和依托，等亿唐融资的美金烧完了之后，他们怎么办？
所以，亿唐其实并不是我们真正的对手。
不用管他！”
隋波随意的挥了下手，霸气的道。
作为互联网发展历史上，著名的失败案例之一，亿唐实在有太多值得吐槽的问题。
隋波也懒得展开讲了，他从来没把亿唐放在眼里过。
“再打开Chinaren吧。”他说道。
Chinaren网站的主页一打开，隋波眉头就轻轻皱起。
无他，太像校内网了！
不过是没改版前的校内网，一个大而全的“校园门户网站”。
最狠的是，Chinaren居然也有校友录……，
老陈你好歹是斯坦福的双硕士啊，这么直接抄，不要面子的吗？
问题是现在的国内互联网环境，还真不好说什么。
大家都是抄来抄去的，网站的内容基本都雷同，门户网站更是如此。
校内网作为一种新的网络社交网站模式，在美国并没有相似的案例，却在国内发展迅速。
早已成为很多人研究的对象。
甚至在美国也引起了一些关注和讨论。
陈一舟本来创业时就想搞虚拟社区，回国后发现了校内网，直接借鉴校内的成熟模式，也能够理解。
想了想，隋波眉头解开，轻笑道：“有句话怎么说的？
学我者生，似我者死。
Chinaren很聪明啊，直接copy咱们的校内，也想从大学生用户这个用户群体打开局面。
可惜，他们来的晚了一点。
如果大家同时竞争，也许还比较棘手一点。
但现在，呵呵……
我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50%以上的大学生用户。
可以说，平台的用户社交链已经形成了。
社交平台的网络效应，和转移成本是非常高的。
我们校内网的护城河已经建好了，而且还在不断加宽。
他们如果只是从网站的设计上，学习校内网，我现在就敢下判断，一定是死路一条！
社交网站真正的价值和核心竞争力，就是用户的社交链。
如果Chinaren没有推出这方面的创新，我们就不用在意它。”
隋波言简意赅的道。
周枫听到这里，也点了点头。
隋波又道：“不过Chinaren到公司挖人这一点，倒是不得不防……”
他手指轻轻在桌面上敲着。
心里思考，现在是不是应该给公司员工涨薪了？
进入1999年，大量互联网创业公司得到了风投的融资。
而现在这些互联网公司，并没有经历过残酷的市场竞争和互联网泡沫破裂的寒冬洗礼……
烧起钱来不管不顾。
有些网站为了做门户，花几十万挖一个传统媒体的记者去做网站编辑，已经是常见的事情。
互联网从业人员的薪资也是水涨船高，尤其是内容编辑和技术人员。
而易趣公司现在作为行业内的领先企业，很多公司都把挖人的目光投向了易趣。
这种情况下，如果易趣公司继续还保持之前的薪资水平，很容易造成大量的员工流失。
但是，隋波又不想贸贸然就提高易趣的薪资水平。
他深知，这股狂热也就短短一年的时间，很快就会因互联网泡沫的到来，被打回原形。
可易趣不会倒啊！
到时候再降薪，反而会伤员工的心。
这是个两难的问题啊。
想了半天，隋波才下了决心。
他对张奕说道：“Joe，你来牵头，和财务部、人事部，做一个公司全员涨薪的方案出来。
我们不能光给员工讲理想，还要让他们生活无忧。
不过，涨薪的范围，要控制在合理的范围内……，暂时先按业内的平均线中等水平吧。
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